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　　“管理會計不是會計學(xué)的專利，它在生活實際中有許多應(yīng)用。”10月20日下午，十周年校慶系列講座請來了中國資產(chǎn)評估協(xié)會常務(wù)理事、財政部資產(chǎn)評估準(zhǔn)則委員會委員、中國總會計師協(xié)會常務(wù)理事陳國鋼教授，他在主樓群3號樓大報告廳為嘉庚學(xué)子講述了管理會計與CFO。

　　陳國鋼畢業(yè)于廈門大學(xué)會計系，獲會計學(xué)博士學(xué)位。在廈大，陳國鋼授遇到了恩師——中國管理會計泰斗余緒纓教授，從此走上了管理會計這條道路。現(xiàn)在他已經(jīng)是美國管理會計協(xié)會榮譽會員、澳大利亞國家會計師協(xié)會國際會員。談起他的母校，他充滿自豪：“管理會計起源于廈大。現(xiàn)在管理會計并不是很受重視，但它卻無處不在，我希望通過這場講座，大家可以產(chǎn)生興趣，進而去學(xué)習(xí)它。”

　　陳國鋼指出，管理會計的基本體系由預(yù)測、決策、預(yù)算配置、控制、考核和評價五部分組成。想要做一個好的CFO，一定要學(xué)好管理會計。談及預(yù)算的重要性及怎樣預(yù)算時，他以學(xué)生每月的生活費為例，說明溝通對于預(yù)算的重要性。

　　陳國鋼還表示，CFO有三個定位：傳統(tǒng)的記賬先生，記好帳管好錢；財務(wù)管理人員，在賬務(wù)管理基礎(chǔ)上加入資金管理功能；資金資源綜合管理者，以現(xiàn)金流管理為主，對企業(yè)整體財務(wù)資源進行統(tǒng)籌管理。這也是CFO的三個不同層次和階段。

　　陳國鋼希望同學(xué)們從實踐中理解管理會計。他說，CFO是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，他的職責(zé)是制定一個戰(zhàn)略計劃，從中劃分出投入、產(chǎn)出、生產(chǎn)經(jīng)營。投入包括現(xiàn)金及等價物的投入，即在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理側(cè)重于控制成本，并如實記錄資金在整個經(jīng)營過程中各形態(tài)之間的變化。以確保準(zhǔn)確生成利潤表等財務(wù)報告。

　　在互動環(huán)節(jié)，2012級電子商務(wù)系的李凱提到學(xué)管理會計的顧慮：是否要學(xué)一些基礎(chǔ)學(xué)科如管理學(xué)、會計學(xué)等。陳國鋼說：“管理會計是很基礎(chǔ)的課程，同學(xué)們可以先學(xué)管理會計，如果感興趣再進行會計學(xué)、管理學(xué)的學(xué)習(xí)。”

　　現(xiàn)場也有人請教小微企業(yè)關(guān)于賬務(wù)會計管理方面的問題。聽到這個問題，陳國鋼從座位上站了起來，走到主席臺上，認(rèn)真解答：“小微企業(yè)一般資金不足，請不了專門的管理人員，這時老板就必須自己具備這方面的素質(zhì)，學(xué)習(xí)這方面的知識。”

編輯：傳媒中心 李珊珊 朱國財