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　　“管理會計不是會計學的專利,，它在生活實際中有許多應用,。”10月20日下午，十周年校慶系列講座請來了中國資產(chǎn)評估協(xié)會常務理事,、財政部資產(chǎn)評估準則委員會委員,、中國總會計師協(xié)會常務理事陳國鋼教授，他在主樓群3號樓大報告廳為嘉庚學子講述了管理會計與CFO,。

　　陳國鋼畢業(yè)于廈門大學會計系,，獲會計學博士學位。在廈大,，陳國鋼授遇到了恩師——中國管理會計泰斗余緒纓教授,，從此走上了管理會計這條道路。現(xiàn)在他已經(jīng)是美國管理會計協(xié)會榮譽會員,、澳大利亞國家會計師協(xié)會國際會員,。談起他的母校，他充滿自豪：“管理會計起源于廈大?，F(xiàn)在管理會計并不是很受重視,，但它卻無處不在，我希望通過這場講座,，大家可以產(chǎn)生興趣,，進而去學習它。”

　　陳國鋼指出,，管理會計的基本體系由預測,、決策、預算配置,、控制,、考核和評價五部分組成,。想要做一個好的CFO，一定要學好管理會計,。談及預算的重要性及怎樣預算時,，他以學生每月的生活費為例，說明溝通對于預算的重要性,。

　　陳國鋼還表示,，CFO有三個定位：傳統(tǒng)的記賬先生，記好帳管好錢,；財務管理人員,，在賬務管理基礎上加入資金管理功能；資金資源綜合管理者,，以現(xiàn)金流管理為主,，對企業(yè)整體財務資源進行統(tǒng)籌管理。這也是CFO的三個不同層次和階段,。

　　陳國鋼希望同學們從實踐中理解管理會計,。他說，CFO是現(xiàn)代公司中最重要,、最有價值的頂尖管理職位之一,，他的職責是制定一個戰(zhàn)略計劃，從中劃分出投入,、產(chǎn)出,、生產(chǎn)經(jīng)營。投入包括現(xiàn)金及等價物的投入,，即在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟環(huán)境下,，財務管理側重于控制成本，并如實記錄資金在整個經(jīng)營過程中各形態(tài)之間的變化,。以確保準確生成利潤表等財務報告,。

　　在互動環(huán)節(jié)，2012級電子商務系的李凱提到學管理會計的顧慮：是否要學一些基礎學科如管理學,、會計學等,。陳國鋼說：“管理會計是很基礎的課程，同學們可以先學管理會計,，如果感興趣再進行會計學、管理學的學習,。”

　　現(xiàn)場也有人請教小微企業(yè)關于賬務會計管理方面的問題,。聽到這個問題，陳國鋼從座位上站了起來,，走到主席臺上,，認真解答：“小微企業(yè)一般資金不足,，請不了專門的管理人員，這時老板就必須自己具備這方面的素質(zhì),，學習這方面的知識,。”

編輯：傳媒中心 李珊珊 朱國財